11月29日，西電寶雞電氣二屆五次職工代表大會暨2026年工作會議隆重召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，嚴(yán)格落實中國西電集團2026年工作會議各項部署要求，系統(tǒng)總結(jié)2025年及“十四五”時期工作成效，深入分析“十五五”發(fā)展形勢，科學(xué)部署2026年重點任務(wù)，動員全體干部職工夯實基礎(chǔ)、強化執(zhí)行、全面發(fā)力、精準(zhǔn)突破，奮力開創(chuàng)企業(yè)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，西電寶雞電氣黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫博作了題為《堅定信心 務(wù)實奮進 乘勢而上 全面開創(chuàng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。西電寶雞電氣黨委副書記、紀(jì)委書記程智平主持會議。
會議指出：2025年，在中國西電集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一心、保持戰(zhàn)略定力、主動迎難而上，牢牢把握國家“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的經(jīng)濟工作總基調(diào)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司精準(zhǔn)布局、靶向發(fā)力，聚焦市場攻堅、科技賦能、安全質(zhì)量、智造升級、管理變革、黨建融合六大重點領(lǐng)域，扎實推進各項工作，為“十四五”收官交出了圓滿答卷。
“十四五”期間，公司持續(xù)深化改革創(chuàng)新，大力開拓市場空間，加快科技創(chuàng)新與數(shù)智融合步伐，經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，現(xiàn)代化企業(yè)治理體系不斷完善，各項既定發(fā)展目標(biāo)全部圓滿完成，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)：2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立105周年，對公司而言，更是錨定發(fā)展方向、攻克發(fā)展難題、奠定發(fā)展勝勢的關(guān)鍵一年。全體干部職工要深刻認(rèn)識新時代新征程賦予企業(yè)的新使命，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢、敏銳搶抓發(fā)展機遇、勇于攻堅克難，主動扛起配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，在高質(zhì)量發(fā)展道路上篤定前行、堅實邁進。
圍繞2026年發(fā)展目標(biāo)，會議明確工作思路：全力推動市場開拓實現(xiàn)多賽道、高質(zhì)量增長，將精益理念與“零缺陷”質(zhì)量文化深度融入運營全流程，加快構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+系統(tǒng)解決方案”的綜合競爭優(yōu)勢，確保全年主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)健躍升，堅決打贏“十五五”開局首戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程奠定決定性基礎(chǔ)。
會議要求：一是堅定決勝價值市場，在精準(zhǔn)攻堅中厚植發(fā)展信心。明確市場拓展方向，精準(zhǔn)發(fā)力開辟新空間；優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機制，高效聯(lián)動強化保障支撐；嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，規(guī)范管理守牢發(fā)展安全。二是堅定筑牢安全質(zhì)量，在全員全程中踐行立企之本。深化安全質(zhì)量認(rèn)識，直面發(fā)展挑戰(zhàn)，以自我革命精神重塑質(zhì)量根基；堅守安全紅線底線，強化系統(tǒng)治理，以持之以恒的擔(dān)當(dāng)構(gòu)筑安全堤壩。三是堅定驅(qū)動創(chuàng)新攻堅，在突破攻關(guān)中培育核心動能。聚力前沿技術(shù)攻堅，勇闖行業(yè) “無人區(qū)”；加速主力產(chǎn)品迭代，提升市場核心競爭力；聚焦設(shè)計技術(shù)突破，拓寬企業(yè)降本增效新路徑。四是堅定推動智造升級，在務(wù)實增效中穩(wěn)固競爭基礎(chǔ)。建強節(jié)拍化產(chǎn)線，深化精益化管理，固化標(biāo)準(zhǔn)化工藝，強化場景化賦能。五是堅定夯實管理根基，持續(xù)增強運營韌性向?qū)嵍?。強化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費用支出；壓降 “兩金” 占用規(guī)模，加速資金循環(huán)周轉(zhuǎn)；深化穿透式管理，激發(fā)組織內(nèi)生活力；突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，優(yōu)化考核激勵機制；織密風(fēng)險防控防線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。六是堅定突出黨建引領(lǐng)，在融合賦能中鞏固政治保障。鑄魂強基、融合賦能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；精準(zhǔn)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；凝心聚力、服務(wù)職工，匯聚推動企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
會議書面審議了寶光集團、西電寶雞電氣《2026年工會工作報告》《職代會提案報告》《2025年度工會經(jīng)費使用情況報告》及《2025年度職工福利費報告》。孫博代表企業(yè)分別與營銷中心、安全質(zhì)量部、履約交付中心、成套事業(yè)部、低壓事業(yè)部、充氣柜事業(yè)部簽訂業(yè)績考核責(zé)任書。
營銷中心、履約交付中心、工藝設(shè)備部、安全質(zhì)量部、配套事業(yè)部分別在大會上作交流發(fā)言。
會議還對年度先進集體、先進班組、先進工作者、管理創(chuàng)新集體、管理創(chuàng)新之星、文明科室進行了表彰。
會議對今后一段時期重點工作作出系統(tǒng)安排，就貫徹落實工作會精神落地見效，明確具體落實舉措與攻堅方向提出具體要求。
會議要求：一是抓實學(xué)習(xí)宣貫，筑牢思想根基。要將學(xué)習(xí)貫徹本次會議及年度工作報告精神作為重要政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行能力，牢固樹立“過緊日子”思想，錨定降本增效，堅持精打細算；各支部、各部門要通過專題研討等形式層層傳達會議精神，結(jié)合工作實際謀劃落實舉措，凝聚發(fā)展合力。二是狠抓責(zé)任落實，錨定“開門紅”目標(biāo)。要細化分解各項任務(wù)，制定可量化、可落地的實施方案，明確責(zé)任主體與時間節(jié)點，強化協(xié)同配合，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)抓好各項工作籌備，筑牢全年發(fā)展基礎(chǔ)。三是攻堅重點任務(wù)，激活發(fā)展動能。要聚焦一流企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，加大研發(fā)投入力度，突破關(guān)鍵核心技術(shù)；深耕核心市場，積極拓展新興領(lǐng)域，打好質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)。四是夯實基礎(chǔ)管理，強化保障支撐。要推進精細化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善人才培養(yǎng)引進使用機制，有效防范化解各類風(fēng)險隱患，深化企業(yè)文化建設(shè)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是嚴(yán)守安全底線，保障春節(jié)祥和。要扎實開展節(jié)前安全大檢查，及時整改各類安全隱患；做好困難職工慰問幫扶工作，切實解決職工急難愁盼問題；嚴(yán)守廉潔紀(jì)律要求，確保節(jié)日期間安全有序、風(fēng)清氣正。
會議號召：公司廣大黨員干部職工要以黨的二十大及二十屆四中全會精神為指引，在西電集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，實干篤行、奮勇爭先，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上攀越新高峰、續(xù)寫新篇章，以優(yōu)異成績?yōu)椤笆逦濉遍_局增光添彩、賦能助力！
寶光集團、西電寶雞電氣外部董事朱靜，寶光集團、西電寶雞電氣班子成員，全體中層干部及職工代表、先進模范代表、專業(yè)人才代表參加會議。
